7月17日，念念科及Splunk举行大中华区线上媒体圆桌会，这亦然念念科收效收购Splunk背面向大中华区的初度媒体作为。念念科亚太、日本及大中华区总裁吴大维(Dave West)和Splunk亚太区高等副总裁暨总司理西蒙-戴维斯(Simon Davies)在会上共享了念念科收购Splunk后的策略愿景和整合筹议。
本年3月，念念科完成对收罗安全和分析公司Splunk的280亿好意思元全现款收购。这笔来往是念念科历史上范围最大的一笔来往。
这次会上提到，在亚太地区，两者的客户群重复度高达90%，念念科将融入Splunk的配结伙伴融入进来，以达成两边更大的协同效应。
策略愿景方面，念念科及Splunk强调两边本领的上风互补及无缝整合。念念科及Splunk高兴会联袂为亚太区市集提供增长及立异的价值见地，坚合手以客户为中心的价值见地。
整合筹议方面，念念科及Splunk将念念科Talos威迫谍报整合至Splunk平台，共同加强收罗安全防护。
吴大维暗示，现时，联网征战在赶快增多，机遇与挑战并存。把柄念念科发布的相关“东说念主工智能就绪指数”的探听陈诉，跟着民众数字化加快，越来越多征战的威迫、风险越来越高、越来越复杂。
“好像有75%的客户认为他们在异日的12—18个月内可能会遭逢紧要的收罗报复，75%的IT东说念主员以为面临的IT情境越来越复杂，而53%的企业但愿能在不同的IT区域中增多可视化。”吴大维说，从东说念主工智能到收罗安全，要是要快速数字化，必须集中各个不同领域的才智才有方针成立全面的基础架构及环境，“安全不应该是滞后的，而是一开动就要融入到基础当中，进而将风险降到最低”。
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西蒙-戴维斯则先容，Splunk死力于构建一个愈加安全、韧性皆备的数字环境，报复者日益强劲，妙技愈发狡黠。因此，必须构建更全面的防护体系，以增强企业的数字韧性。
他指出，企业每年都会因为停机遭逢庞大经济亏本。要是停机是由安全事件激发，其导致的系统瘫痪可能使企业年亏本高达4000亿好意思元，这不仅意味着坐褥力的急剧下滑，还严重挫伤了企业的声誉与商誉。
“对某些企业而言，单次停机致使可能激发市值下跌9%的严重效果。”西蒙-戴维斯说，多家企业响应，停机事件还显耀拖慢了他们的立异措施，因为规复与移交停机带来的种种问题豪侈了大都时分与资源。
南边+记者 郜小平